En este artículo conocerás 10 recursos importante que te ayudarán a tomar la decisión de empnreder. Desde la firma CIRO Consulting te enseñaremos las bases de un proyecto emprendedor y cómo fomentar el espíritu emprendedor desde todos los frentes.
¿Te has decidido a crear una empresa y estás investigando estrategias sobre cómo iniciar el proyecto de emprender? Abajo os enumeramos los 10 recursos geniales para emprender:
• Constituye una estrategia de progresión.
No te quedes en la comodidad de lo escaso que puede darte el mercado, en lo suficiente para subsistir. Se ambicioso, y desarrolla una lista de ideas para que tu empresa esté siempre en constante crecimiento y ampliación. Como existen diferentes formas de planeamiento, es importante que encuentres la tuya a tu medida.
• Protege la idea.
Cuenta tu idea a las personas con las que tengas absoluta confianza. Aprende a separar a quien contarle. El plagio, la copia… siempre están a la vuelta de la esquina y podrían afectarte antes de crear una empresa, esa empresa que tanto deseas.
• Instrúyete acerca de tu negocio.
Para destacarte y ser competitivo,. es bueno que conozcas a tus clientes, proveedores, y competencia. Crea las relaciones de la mejor manera que puedas. Preocúpate por ellos y demuestra interés, en lo que quieren y en lo que hacen. Asistir a ferias de negocios también es una buena forma de informarse.
• Elige con quien asociarte
A veces pensamos que asociarse a un amigo puede ser lo mejor. No todas las veces es lo más conveniente o productivo ya que puede generarnos un mal rato, o el quiebre de la amistad. Una solución para esto es un acuerdo escrito, donde queden siempre de manera clara pautas para formar un buen equipo.
• Trabaja en equipo
“Si puedes cumplir todas las metas solos, tal vez no sean lo suficientemente grandes”. Encuentra personas comprometidas y apasionadas por lo que están haciendo. A veces, a la hora de crear una empresa, es bueno buscar personas que tengan pensamientos distintos a los nuestros respecto al mismo producto. Piensa en los recursos humanos e invierte tiempo y dinero en ellos. Muchas empresas lo toman como prioridad y finalmente terminan siendo las más exitosas en el mercado.
• Invierte adecuadamente
Trata de no endeudarte o la vas a pasar mal. Primordialmente vas a tener que evitar la mayor cantidad de gastos posibles intentando no desperdiciar en detalles. Si tienes que acudir a un préstamo, es bueno que compares las diferentes ofertas que los bancos ofrecen para crear una empresa.
• Cuanto dinero pedir en un préstamo
Ten cuidado a la hora de pedir un préstamo. Piensa realmente en el dinero que te hace falta. No pidas de más porque los intereses aunque parezcan bajos, finalmente pagarás un 30% más.
• Ten un plan de negocios
Infórmate para que sirve, y hazlo. Muchas personas lo tienen solo de manera formal y no hacen uso y provecho de él. Siempre te servirá en momentos de desvió en los que te sientas perdido. Si no sabes como hacerlo puedes contratar una asesoria emprendedores, o una consultoria empresas para que te ayude con ello.
• Divide las acciones
Debes calibrar el valor del aporte de cada socio, con el fin de que uno tenga más que otro o que ambos tengan el mismo poder dentro de la empresa. Esto te será útil para momentos decisivos donde haga falta tomar decisiones importantes y se necesite la aprobación de la mayoría.
• Programa la búsqueda de inversores.
No lo dejes para último momento, suele llevar muchos meses (generalmente entre cuatro y diez). Quizás solo no puedas con tu capital y no puedes esperar a que se te acabe para salir a buscar ayuda económica, ya que perderás el poder la negociación, y puedes salir perjudicado. Agregar esto al plan de negocio junto con una consultaria de empresa te será súmamente importante llegado el caso.
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Departamento Fiscal
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